微信运营包括很多形式，如何做好微信运营，微信运营有什么技巧，是现如今做微信运营的人的难题。不管是微信运营还是其他营销方式，在做之前都需要做好定位分析，只有了解了自己才会知道目标人群的需求是什么。那么微信运营先有哪些需要了解的？
 

1、微信运营产品是什么？
要明确这个问题，我们需要从三个方面进行分析：

1）微信运营产品的核心竞争力和优势是什么？
比如：在市中心拥有一块户外的牌子，占有这种垄断性的资源，人家要做广告，就需要来找你，这就是核心竞争力。但是，很多企业经营者并没有那么好的运气，我们即使无法帮助客户分析出他的核心竞争力，但是我们依然需要往下分析。

2）微信运营产品的本质是什么？
试想一下：当身穿比基尼的美女，带着有蛋糕厂家Logo的蛋糕出现在酒吧、KTV、咖啡馆，几乎所有的人都要躁动了，会拿出手机，拍上照片。他们在干嘛？发到自己的朋友圈，自己的微博上，在为这个蛋糕厂家做宣传。这就是抓住了产品的本质，利用产品的本质做营销。

3）微信运营产品的兴奋点是什么？
我们出去旅游，对于很多景点，较大的感受是：不去很遗憾，去了很后悔！并且所有的景区都在强调：蓝天白云、碧水青山、小镇风情、森林氧吧。唯有一个地方，从来都不去强调这些。对，就是丽江。丽江从来都不谈什么蓝天白云这些，但是，一旦我们提及他，大家都会眼睛一亮。这就是我们所说的产品的兴奋点。产品的兴奋点是区别于产品的功能的，他是那种只要一提及，就能够让用户有画面感，这种画面感就是他去消费产品的较佳动机。

2、消费者是谁？
如果你说，从6岁到60岁都是你的消费者，我们就没法做营销了。你一定要的定位你的消费，并且是从多个维度来去定位，比如说：年纪、性别、学历、收入等等这些属性上，再来结合你的产品，分析他的消费动机，他为什么会购买你的产品？他为什么不购买你的产品？他为什么会重复购买你的产品等等，这有将这些都研究透彻，而不是让自己的感性主导自己的理性，就能够把生意做好。

3、竞争者是谁？
竞争者不光是和你在一个产业环节上的左邻右舍，在互联网的时代，有可能是你的供应商，也有可能是你的渠道。从某种角度而言，这种将竞争对手的归类方式，也是一种互联网思维，不是用产品来去识别谁是你的竞争对手，而是用消费者的消费理念来去识别你的竞争对手。谁抢走了你的消费者，谁就是你的竞争对手！

做微信运营之前，就需要知道这三个问题的答案，因为了解了这几个问题，才是做好微信运营的前提。自己的优点在哪里、目标人群是哪些、竞争对手有哪些……知己知彼百战不殆，营销就好比一场战争，不是随随便便就可以上战场的，需要集结兵力、了解对手、做出作战策略，才能打好这场战役。
 
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